上午，设备处里开生产会议，扈处说：“前晚，厂里召开生产紧急会议，鲁副厂长主持会议，通告了油漆车间流水线设备忽然起火，导致生产线全部停产，厂里派机修车间前去处理已经一整天，仍然没有修好，被厂长点名批评，因为影响了生产的正常进行，当前销售势头良好，厂长发火了，发出招标奖赏，竟然没有人敢应接，这才把这个紧急任务落实到设备处全权处理，一天之内必须解决，耽误生产，追究责任。大家看看，谁有什么好办法，”

奚副处长说：“生产任务紧急，必须马上处理。个人意见：由设备维修办公室庞主任负责，无论如何，厂里把如此重大任务，交给我们，这是对我们的信任，我们将全力以赴，争取全面完成任务。”

这时庞主任立即表态：“设备虽然已经损坏，经过大概调察，基本掌握设备起火事故的原因，如果要在短期内完全修复可能有些困难，但也不是没有可能。”

扈处长说：“实在不行，我去向厂长汇报，我们的技术力量有限，请厂里另请高明，你觉得如何。”

“我想，如果辞掉厂领导交给的任务，虽然不但什么风险，但也失去了一次证明我们能力的机会，令厂领导和其他部门小看我们处里无能，没有人才，影响我们今后的前途；据我对现场的调查了解，事故起因已经掌握，如果再去详细摸一摸，估计有把握，能完成厂里交给的任务。”庞主任自信的回答。

扈处说：“庞主任一番见解，使我有了信心，刚才不过是试试老庞的态度和对完成任务的把握程度，现在我宣布，临时成立领导小组，庞主任任总指挥，其他它办公室全力以赴，大力支持，有什么困难，及时汇报。”

散会后，庞主任又到现场，逐一细看详细询问，不由得大吃一惊：现场已经乱成一团，维修车间已经把那里的设备、电器，全部拆开，乱七八糟，另件、部件丢得到处都是，比原来所想象的要更加糟糕、困难，原因非常的复杂，一时不知从何下手。短时间内很难马上解

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决，当时在会场，求功心切，满口应承下来，为今之计，如何是好？

离开后，想了很久，寻思无计，于是就到厂医院看病，并且向扈处打电话，声称突发高烧。

扈处长闻讯，急得愁眉苦脸，无计可施，这时蔺工正好来向处长汇报工作，见状即向处长道：“庞组长突发疾病，其中有诈，是装病，并非真的有病。”

“蔺工既然知道是装病，你可去医院以探望为名进行试探，然后回来商量如何应对。”

蔺工来到医院，看见庞主任果然面无病色，蔺工说：“我奉处长之命，来探望庞组长健康状况。”

“人有旦夕祸福，偶发疾病，得领导关心，不胜感激之至。”

“处长将全部的重任，委托给庞组长，主任不抓紧时间，乘时而动，赶快解决问题，却在此无端空耗，这是为何？”

庞主任呆呆地望着蔺工，久久不说话，蔺工又说：“我曾在农村待过，知道一个民间偏方，能治好主任之病，不知主任想知道吗？”

庞主任听后，马上引蔺工到一空病房，然后坐下来问：“蔺工必知道我老庞的病因，看在同事份上，教我怎样脱此灾难。”

老蔺笑道：“庞主任的病根，不过是因为有人在现场，弄得一塌糊涂，一时感到无从下手，恐怕难于交差而已。我有一个办法，能使主任从混乱中理出头绪，找出具体原因，不出半天，即可迅速解决，庞主任意下如何？”

庞主任赶紧上前，拉住蔺工说：“感谢指点，您一语道破我的烦恼，愿闻高招，今后自当重谢。”

“据我所知，机修车间有能人，能修复，只不过是他们与我们领导之间有误会，而且惧怕庞主任亲自出马负责，因为他们知道你的能力和本事，所以有人故意搞鬼，破坏现场，让庞主任无从下手，让处长难堪、出丑，以便从中渔利。

事已至此，庞组长不妨正好利用这一机会，既然装病，干脆以假弄真，表面上托病不去，暗地里却建议，让部长另派一个了

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解情况的无名小卒，去解决此问题。使机修车间在无防备，不再捣乱情况下，突然以尽快的速度立即修复，然后你再出面，一来厂里对设备处刮目相看，二来你也声誉大振，这不是共赢的好事吗？”

庞组长听后，大喜道：“真是好办法，皆大欢喜，顺便拜托蔺工回去和处长宛然告知。”

蔺工回去后，把自己与庞组长的计议告诉了扈处。接着，庞主任马上回电话扈处，声称辞掉总指挥之职。

扈处到医院探望庞主任问：“成立临时指挥部，大会已经讨论通过，必须执行，继续把工作做下去，如今你有病在身，你推荐由谁来接替你的位置合适？”

“由处长领导亲自牵头，必会引起别人防备并暗中捣鬼；蔺工来设备处不久，未来深长，深有韬略，又有本事和能力，只是在厂领导面前未有威名。若任命他为总指挥，其他部门必不介意，不经意之间，领导在后面做后盾，老蔺必能放开手脚去干，完成任务有很大的胜算。”

扈处长听后很高兴，马上召开会议，宣布蔺工为全权处理该流水线问题的代理总指挥。

蔺工会后跟扈处说：“谢谢处长的信任，但我刚来不久，才疏学浅，没有什么名望，恐怕指挥不动手下之人，完不成任务，担不起如此重任，请处长三思而定。”

“老庞再三保举推荐，不会有错，你不要推辞，放心去干，如有不听者，我们给你一个尚方宝剑，临时行使副处长职责。”

蔺工受命后，立即连夜赶往车间，找了两三个有经验的师傅、年轻技术员，一起到生产现场，突击调查清理。第二天上午，现场召开各级人员短时分析会，找出根本的原因，制定措施、方案，临时组织一批技术工人，不到一天，马上修复了机械设备和电气设备问题，晚上车间立刻恢复了生产，扈处和庞主任向鲁副总及时汇报，因此而受到公司嘉奖。

不几日，扈处将蔺工提为设备维修室主任，原庞主任调去其它部门任职。

（本章完）