谢姆斯，肖凡心中一阵不快。

瑞克谢姆斯博士是她的顶头上司――亚太区总裁兼中国公司首席执行官。

她在公司待了十几年，经历了十几位上司，谢姆斯是最不好打交道的一个。

记得三年前，总部将瑞克谢姆斯博士派来担任亚太区总裁兼中国公司首席执行官时，肖凡和她的团队曾经感到很兴奋。因为谢姆斯是全球资深副总裁，又是董事会成员。总部派过来这么一位位高权重的重量级高层管理人员，说明总部重视中国市场，大家终于可以放开手脚大干一场了。可是自从谢姆斯来了之后，别的没做，倒是带来了一整套复杂的管理架构，中国公司脑袋上多了六七顶大帽子，从总部垂直下来的财务、法律、技术、采购、人力资源、公关部门的人一下子全部插了进来，中国公司的头上笼罩了一张巨大的官僚体制的大网。以前中国公司自己能够决定的事情，这回也全不作数了。肖凡失去了掌控中国地区市场、销售、财务、人事等方面权力，就连她直接负责的两个销售中心，也要向谢姆斯及总部的销售中心负责人再实行多线汇报。她成了传声筒，夹心面包中的果酱，再也不能按照自己的意旨开拓市场了。任何一件事情，她都必须得到亚太分区和总部的批示后才能执行。即使新批一个垃圾桶，也需要层层上报，批下来至少要等一个月的时间。肖凡每天的工作只是坐在办公室里，事无巨细向亚太分区和美国总部层层上报，不停地给大大小小的老板们打报告，等待指令，然后再把老板们的意旨原封不动地传达下去，然后再继续打报告，继续等待。本来很有挑战的工作几乎变得像流水作业线一样的单调。肖凡就像被人突然捆住了手脚，蒙上了眼睛，堵住了嘴，什么也不能做，什么也不能说，明明看见了对手，想伸出拳头去打，却无论怎样努力，这拳头也打不出去。这种异常焦灼的感觉一直折磨着肖凡，让她产生了一种失望和怀才不遇之感。而且，谢姆斯只喜欢听好事，结果是人人报喜不报忧，天天歌舞升平。

可是就在鲸鱼公司以四平八稳速度缓慢地开拓中国市场的时候，中国市场发生了翻天覆地的变化。在鲸鱼公司之后进入中国的鲨鱼公司等跨国公司在中国大肆扩张，而此时，鲸鱼公司却迷失了方向，很快被对手占了先机。那些充满狼性的对手尝试用各种各样的方法扩大市场分额，冲击着鲸鱼公司本来就不大的市场份额。面对来势汹汹的强大对手，谢姆斯只想保住地盘，可是他的保守战术，反而在对手的狂击猛攻下乱了阵脚，公司节节败退，城池连连失守。肖凡一手苦心培养出来的那支斗志高昂、擅长开疆拓土的优秀团队也几乎全军覆没。兵败如山倒，鲸鱼公司只能全线收缩，中国市场的业绩一下子就回零，旗下各大业务分部的管理团队也感觉压力巨大，内部不满骤增。好几位高层管理人员在这种压力下纷纷离职。

谢姆斯如梦初醒，又想起了被他一直雪藏着的肖凡。他重新重用肖凡团队，强令他们发起猛攻。肖凡和她的团队只好披挂上阵。在前无外援，后有追兵的困难情况下，他们不仅要实践谢姆斯设定的几乎不可能完成的业绩标准，还要顾及非常有限的市场预算。就是在这么艰难的情况下，肖凡带领她的团队还是创造了奇迹，用了7个月的时间就完成了全年销售额的130%，业绩开始稳定地上升。可就在肖凡的团队们准备打个翻身仗的时候，谢姆斯又一次故态复萌，恢复了以往繁冗枯燥的公文管理，业绩又一落千丈。面对这一派难以收拾的乱局，谢姆斯却毫不在意，他总是反复强调中国公司的一切都要走得像时钟一样准确，不要出现不必要的麻烦。肖凡明白他的意思，谢姆斯还有3年就退休了，只要顺利熬到退休，就能拿到一笔不菲的退休金，足够他下半辈子过上舒服日子了。只要他退了休，以后中国公司怎么样，谁管它洪水滔滔？