第8部分阅读_白话鬼谷子 - 海棠小屋
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第8部分阅读(2 / 2)

者制命也。故圣人之道阴,愚人之道阳;智者事易,而不智者事难。以此观

之,亡不可以为存,而危不可以为安(27),然而无为而贵智矣。智用于众人

之所不能知,用于众人之所不能见。既用见可,择事而为之,所以自为也;

见不可,择事而为之,所以为人也。故先王之道阴,言有之(28)曰:“天地

之化,在高与深;圣人之道,在隐与匿。非独忠、信、仁、义也,中正而已

矣。”道理达于此(29)义者,则可与语。由能得此,则可与谷远近之义。

'注释'

1谋:谋划、手段、方法。

2得其所因,以求其情:由于调查对方的心理状态,就要掌握这个人的

本性。

3三仪:指上智、中材、下愚而言。

4参以立焉,以生奇:假如参考三仪来评论人物,就可以施展卓越的策

略。

5始于古之所从:并非现在开始的事情,而是自古以来就当作道,人人

遵行的事。

6司南之车:即指南车。是装置有磁石的车,经常指南方,以此作为定

向,比喻判断正确。

7同恶而相疏者,偏害者也:假如二人同时遭受君主憎恨,但两人之间

又互相有矛盾,受害者只能是其中一位。

8以察同异之分,其类:根据这个来判断异同的原因。

9墙坏于隙,木毁于其节,斯盖其分也:“墙”又可写作“缡”,是指

环绕住宅周围所建的土墙。恰如墙有一点点小裂痕就有崩毁的可能。而树是

从有疖处开始腐败的。一般人事也是从同或不同的空隙处发生破裂。

10一数,一种术。

(11)三才:指仁人、勇士、智者而言。

(12)因事而裁之:谋略家策划适应事物的计谋时,要对此进行巧妙的裁

夺。裁是判断、裁夺。

(13)因其疑以变之:根据对方疑问来改变自己的游说内容。

(14)因其见以然之:根据对方的表现来判断具游说活动是否得法。

(15)因其说以要之:根据对方的言辞来归纳其游说要点。

(16)恐:受威胁的感受。

(17)微而证之:(对于即使在恐吓或权威下也不知改变的人)要巧妙地

引用证据来证明。微是悄悄。

(18)符:取信于人的证据,为证明而作的符叫割符。

(19)拥而塞之:拥通壅,就是用土堵。塞是封闭,也就是封闭进去。

(20)私不如结:心的结合要比私下的解决来得好。

(21)正不如奇:正攻法虽然是合理的,但是却不如乘对方不备时使用奇

攻法。

(22)其身内……言深者危:虽然是自家人,但是却把隐私泄露于外,这

种人就会被疏远;虽然是外边人,但是他的言论却深通内情,这种人就会陷

于危险。

(23)故:所以。

(24)阴道而阳取之:当顺从对方又忌讳时,假如能悄悄进行,对方就不

至于伤害感情。因此私下进行是谋,却从公开中获得。

(25)貌者不美……至情托:不论对任何事物都不喜形于色的人,是属于

冷静而不偏激的人,这种人可以全心信赖。

(26)可知者可用也:假如能知道对方的内心,就可以使用。

(27)亡不可以为存,而危不可以为安:救亡图存和转危为安的都是很难

的事,唯独智者才能作到这点。

(28)言有之:古语有这种说法。

(29)道理达于此:要彻底认清这种道理。

'译文'

凡是遵循一定的法则去筹划计策,必须查明事情的原委,163以探得实

情。要想得到对方实情,就需确立“三仪”。所谓“三仪”就是上智、中才、

下愚。此三者互相参验,就能定出奇谋。这样产生的奇谋,拥有无所不到的

威力,然而也不过是遵循古代的哲理而形成的。据说,郑国人入山采玉时,

都要开着指南车去,为的是不迷失方向。在考量才干能力,揣情度理方面也

如同作事时要使用指南车一样。

凡是观点相同,感情亲密的人一同谋事,大家都可以成功。凡是志向相

同而感情疏远的人,办事之后只能部分人得利;凡是恶习相同,而又感情亲

密的人,办事之后,一定是共同受害;凡是恶习相同,而又感情疏远的人,

一定是在办事后,一部分人先受损害。

所以说,想要互相都有利.就必须密切关系。如果相互间受到损害,就

要疏远关系。依此方法行事就可以判断事物的异同。这是有一定规律的。比

如墙壁都是由于有裂隙才塌倒,树木是由于有疖疤才毁坏。这就是事物一般

的规律啊!

所以,事物不断变化,才能产生问题;因为要解决问题才需谋划;只有

通过谋划才会产生计策。研究计策才能产生相应的方法;有了方法才能游说

决策者,使前进,进而不通,再退一步,进退之中形成制度,以此制度解决

现实中的问题。如此看来,万事万物的变化都是一个道理。控制万事万物也

是同一法则啊!

一般地说来,仁德的人不看重财货,不可以用物质引诱他们;却可以让

他们提供财货。勇敢的人不能用危难去吓唬他们,却可以用他们解除危难。

智慧的人有谋略通事理,不可以假装诚信去欺骗他们,却可以向他们讲明道

理,让他们建功立业。这是三种人才啊!由此观之,愚昧的人是容易蒙蔽的,

不肖之徒是容易被吓住的,贪婪的人就容易被引诱;所有这些都要根据具体

情况来判断。然而,强者是由弱小的力量不断积累而变成强大的;强直的形

式是由许多微小的曲线而积成的;由于积累才使不足者成为富裕者。这就是

道术反致的规律啊!

所以,表面上亲善而内心疏远的人要从内心入手去游说他:对于那些内

心亲善而表面上疏远的人要从表面上入手去游说他,可以根据对方所疑惑的

问题,来改变自己游说的内容;根据对方的表现来判断游说活动是否见效;

根据对方的答辞来确定自己游说的要点,根据情势的变化来征服对方。根据

对方的所厌进行权衡,确定利弊;根据对方所虑对之申斥,加以防范。揣摩

之后对之施以恐吓;抬高对方之后,策化行动;削弱对方之后,加以扶正;

验证对方真假后,再决定是否响应他。拥堵对方后,加以阻塞。搅乱之后,

迷惑对方。这些就叫作计谋。说到运用计谋,公开者不如保密;保密不如结

党;结党而内部没有矛盾。另外,正常的策略不如奇谋;施以奇策是无往不

胜的。所以说,游说人主的时候,必须先与他谈奇策;同理,向人臣游说时,

必须先与他谈私交。

虽然是自己人,却把家丑外扬,说着有利于外人的话,就会被人疏远。

同理,他是外面人,却知道许多内情,也会有危险。不要把人家不喜欢的东

西强加于人;不要把人家不懂的事,强教于人。如果对方有某种嗜好,可以

迎合他的兴趣,如果对方厌恶什么,可要加以避讳,以免引起反感。所以说,

所进行的虽是阴谋,所得到的却是公开的获取。因而,想要除掉的人,可以

放纵他,让他犯过,然后抓住机会除掉他。无论作什么事,在外表既不喜形

于色,也不怒目相视,是感情深沉的人,可以以机密大事相托。对于能了解

的人,可以任用他;对于一个不了解的人,一个有谋略的人,是不会重用他

的。所以说,办事情最重要的是控制人,而不是被人控制,控制别人的人,

手中握权;被人控制的人是被统治者。一般他说来,圣人处世之道称为“阴”

——谋略原则为隐而不露。愚人处世之道称为“阳”——谋略原则为大肆张

扬。聪明智者,成事容易;而愚鲁的人成事困难。由此看来,一个国家灭亡

了是难以复兴的,一旦国家动乱也难于安定。然而运用“无为”则是最高的

智慧了。“无为”之智要运用在众人所不知,众人所不能见之处。如果在施

用智谋之后发现了可行的迹象,就要见机行事,可作,自己就去作;如果发

现不可以作,就要选择一些相应的事,让别人去作。

所以,圣人能行的大道,都是属于“阴”隐而不露。古语说:天地造化

在于高、深。圣人之道在于隐而不露。不单单要求忠诚、信守、仁慈、义理,

主要是维护不偏不倚的正道。只有真正的认清这种道理的真谛,才能游说他

人。如果双方都谈得很融洽,就可以发展长远的和目前的关系。

'解析'

本篇是与上篇密切相接的。“谋”与“权”本为一体。“权”是“权衡”;

“谋”乃是“计划”。“权”篇和“谋”篇的主题是一致的。都是论述“游

说”术。

本篇集中讨论了“谋略”的方方面面。如,谋略的产生,谋略运用,谋

略的效用等……。

首先,世上万物都有一定规律,往往由数人合作,为了一个共同目标,

必须同谋。众人利害是相关的,需要共谋大业。在同一目标下,大家共同承

担责任。因此,谋略有群众合议的内涵。

其次,谋生于事,即事生“谋”。谋略产生于现实生活中,在形形色色

的事件里,要解决种种矛盾,就产生了谋略。所以,因事而生谋略。

再有“计谋之用,公不如私”,意思是运用计谋时,公开的不如暗中进

行。鬼谷子这一观点,指出了运用计谋的形式的必然性。事实上,凡用计谋

必须隐而不露;只有愚笨的人谋划事情才张扬外露。

隐而不露地策谋事件并不意味着谋划者心地阴暗,而常常意味着谋划者

丰富的智慧,圣人的心怀。

具有谋划能力的智人,当然会高出常人之智,发现常人难以发现的问题,

而作出英明决策。他们在把握全局,预测未来,推动历史前进的能力上,非

众可比。在中外历史上都不乏神圣的英才。汉末诸葛亮曾躬耕陇亩却知三分

天下的定势,为刘备定鼎中原奠定了基础,是人所共知的谋略家。

毛泽东自南昌起义后,与蒋介石对峙周旋,蒋介石对红军的五次围剿,

而毛泽东依红军之众,长驱二万五千里实行战略转移,到陕北建立根据地,

最终发动群众打败日本帝国主义侵略军,推翻蒋家王朝,建立中华人民共和

国,如此历史的壮举,确是伟大的谋略。

在政治、军事、经济等领域内,不论大小事物,何处不以正确的谋略而

取胜?

清代雍正皇帝曾以建立中国早期特务组织著称于世。这些执行任务的耳

目叫“缇骑”。他们神出鬼没,常把王公大臣的行动告诉雍正;以巩固清政

权。此举在历史上可称奇谋。

雍正即位之后,政局一度动荡。诸王各自结党营私,相互倾轧,威胁到

皇权的安全。为了消除朋党林立的局面,把王公大臣控制在自己的掌握之中,

雍正派出了许多眼线耳目,监视他们的一举一动。这些眼线耳目在当时叫做

“缇骑”,就是侍从骑士。这些堤骑神出鬼没,无孔不入,经常把大臣们的

行动报告给雍正。

有一次,新科状元王云锦,在元旦早朝后到亲友家作客,做叶子游戏。

玩了好一会后,有人发现丢了一片叶子,于是大家作罢,便端上酒菜痛饮。

第二天入朝,雍正问王云锦昨天早朝后干什么去了。王便如实相告,雍正听

后,笑着点头说:“不欺暗室,是真状元啊!”说完,便从袖中取出一叶。

王云锦一看正是昨天丢失的那一片。原来这片叶正是被缇骑当场偷走,在报

告情况时交给雍正的。

王士俊被授为按察使(主管一省司法的官员),高高兴兴地准备前去赴

任。临行前,有人上门求见,并给他带来大臣张廷玉送来的一封信。拆开一

看,信的大意是给他推荐一位能干的仆人,要他务必接受。被推荐的就是这

位送信人。张廷玉是元老重臣,面子大,王士俊不好拒绝,便带着这位送信

人上路了。几年中,这位被推荐来的仆人很能干,深得王的信任,与王一直

形影不离。后来,王士俊任职期满,要进京述职。这位仆人突然提出辞职的

要求。王士俊很奇怪,问是什么缘故。仆人回答说:“您任职的这几年没有

大的过错,官当得还不坏,我要先入都面见圣上,好为您多美言几句”。王

士俊这才恍然大悟,这位与自己朝夕相处的“仆人”,原来是皇帝有意安插

在自己身边的缇骑。

雍正就是通过这些缇骑无孔不入地刺探着人们的隐情,把所有的大臣都

置于自己的控制之下。这种手段有效地制止了朋党林立的局面,稳定了朝廷

的政局,然而它也极大地强化了皇权的集中程度,暴露了封建君主专制的黑

暗性和独裁性。

南宋时,宋高宗任用奸相秦桧,偏安江南,无心与金人交战,准备向金

人割地称臣,签订和约。

这天,宋高宗召集群臣,对他们说,“金人已经答应,如果我们不再袭

击金国军队,便可订立和约,并将皇太后和先帝的棺木送回。”当时,抗金

形势很好,宋军连续获胜,众大臣正期待着收复中原的喜讯,听到要停战议

和,群情激愤。张俊先后五次上书,反对议和,韩世忠、岳飞等将领也拒绝

休兵,上奏说:“金人不可信,和好不可侍。”有的大臣上书说:“现在群

议汹汹,皆因关心‘和’与‘战’,陛下应深戒前车之鉴,多听取中外懂得

军事的大臣的意见,共谋长久保邦之计。”

宋高宗见大臣们意见敢违抗旨意,非常生气,想下旨惩治他们。左相赵

鼎虽也主战,但见宋高宗主意已定,不可逆转,为了保存朝廷中主战派实力,

他采取疏通的办法。赵鼎对宋高宗说:“我们知道皇上与金人有不共戴天之

仇,现在是为了对亲人尽孝道,迫不得已才答应讲和,虽然大家说了些愤懑

的话,但绝不是不尊敬皇上,而是爱护皇上。希望皇上不要见怪。皇上可下

这样一道圣谕,讲明议和不是我的本意,只是出亲人的缘故不得不这样做。

等到先帝的棺木和皇太后自金国返回以后,如果金国撕毁和约,那么现在是

否签约也就无所谓了;如果金人遵守和约,那正是我们希望的,也就不必恐

惧后悔了。”

由于宋高宗采纳了赵鼎的意见,不以议和而排斥所有主战大臣,又抬出

先帝棺木和皇太后作幌子。深明“忠”、“孝”两种份量的众大臣只好缄口

不言了。君臣间的这场矛盾暂时缓和下来。

身为宰相的赵鼎,面对即将发生的君臣冲突,为了避免主和派把持朝政,

只好暂时采取委曲求全的策略,力排众议,使皇上找不到借口治罪大臣,也

使大臣们提不出更充分的理由责怪皇上,可见其用心良苦。

“谋”在奇巧上,企业为了赢利,往往在企业名称上都要“谋划”一番。

日本著名的搬家公司,阿托中心就是其中一例。

在日本,搬家是近年来迅速崛起的一个新兴行业。但是,阿托搬家中心

已在该行业中独占鳌头,享誉全国。然而,当它于1977年6月创立时,却在

企业名称上费了一番心机。

阿托搬家中心的总经理寺田千代乃原先惨淡经营着运输业。当她决定放

弃常年萧条的运输业,创建一个搬家专业公司时,成千上万个运输企业正纷

纷寻找搬家这一新的出路,寺田千代乃是企业家,但首先是一个家庭主妇。

她想到:如果自己搬家,肯定会通过电话簿查找运输公司的电话。于是,她

决定在电话局注册,把公司电话登在电话簿上。寺田千代乃发现,日本电话

簿是按行业分类的,在同一行业中,企业的排列顺序是以日语字母为序的。

如果企业的第一个日语发音字母为“阿”,则排在前边;在同是“阿”字打

头的企业中,再按第二个字母“托”的顺序排列。她想,要是把自己的企业

取名为“阿托”,肯定会排在首位,容易引起顾客的注意,因为用户在查阅

搬家公司的电话号码时,首先会发现名列首位的“阿托搬家中心”。

公司的名称选定后,寺田千代乃又发现电话局尚有一个醒目的空白号码

——“0123”,这无疑是一个最简单而又最容易记住的号码。她顿时如获至

宝,把它作为公司的专用电话号码。

于是,“阿托搬家中心”及其电话号码“0123”,借助于电话号码簿的

媒介,很快就传遍了日本的千家万户。

俗话说,“名不正则言不顺”,企业的招牌就是一面招商旗,至关重要。

正因为如此,许多企业都煞费苦心地选择企业乃至产品名称,借以提高知名

度,扩大影响。阿托搬家中心巧妙地为自己立了名,业务很兴隆,正是谋略

的结果。

“谋”在商业经营中,神奇妙用处极多。特别是当代商战频频,“谋”

策无所不在。

1970年南朝鲜巨商郑周永投资造船厂时,曾以“一纸废钞”游说外商,

而获得令人叫绝的喝彩。

郑周永投资创建蔚山造船厂,要造100万吨级的超大型油轮。对于造船

业来说,郑周水可说是一个完完全全的门外汉,但他却信心十足地认为:“造

船,和造发电厂一样,总是由不会到会,从不熟悉到熟悉,没有什么了不起

的!”不多久,他就筹措了足够的贷款,只等客户来订货了。

但订货单可没有那么容易得到。当时,外商没有一个相信南朝鲜的企业

有造大船的能力。怎么办?郑周永为此苦思冥想,终于,他想出了一招:从

一大堆发黄的旧钞票中,挑了一张500元的纸币,纸币上印有15世纪朝鲜民

族英雄李舜臣发明的电甲船,其状极易使人想起现代的油轮。而实际上,龟

甲船只是古代人工的一种运兵船,李舜臣就是用这种船大败日本人,粉碎了

丰臣秀吉的侵略。郑周永即随身揣着这张旧钞,四处游说,宣称朝鲜

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